我在企业里做了40年•▲•，过去这40年里●…•，我刚才讲=…★，企业发展一个靠改革▷••，一个靠创新-■▽。举个例子•-☆，碳纤维是个卡脖子的技术△▪▲=-。它是可以用在航天航空上的一种新材料◁-，既轻◆▷，又耐高温▪△△，强度又高☆…。我们称它为材料里的一颗明珠=□•◆△。这种材料过去只有日本和美国能做★◇，但是现在呢•▪，中国建材把它做了出来▽○○◇。中国建材自主研制出了T700碳纤维□◁◆••、T800碳纤维和T1000碳纤维○★-●•，并应用到了中国的航天航空领域▪…▷○◇。这其实就是一个巨大的创新▪▲○▽。

　　现在的企业可能比较重视持续性的创新◁□■。当然如果只重视这些创新◆•▽•□，就有可能被颠覆掉▽●…。我前几年到法国去▼•▲△…，当时世界第一大水泥制造商拉法基的一把手跟我坐着吃饭•◁◁▼•☆，问了我一个问题▷=…△，说◇•◆“你认为水泥在未来50年内会不会被颠覆▽□▷•□？△▽”我想了想说●■▪◁“不会…▪•…△○。○□•◁▼”他说☆…□“为什么■▷☆？▽◁”我说□○△◁▷“因为水泥是性价比很好的一个产品•▽，很难找到一种材料把它颠覆▷☆○△。▪=△○▼”他说△■▼“我也是这么想=□◇，那我们吃饭吧▼◆◁○□。=▽▼•-•”大企业家最害怕的就是他所做的这个行业有天会被颠覆▼-◇▷■。当年液晶电视把过去的彩色显像管颠覆了●•△，现在轮到了汽车…▲▼-。汽油车全球保有量是14亿辆◇▲▼△▼○，新能源汽车目前不到2000万辆☆●▼☆▪…。汽油车到底会不会被颠覆○=•◁-◆？原来我以为汽油车被颠覆的时间还很长•□。最近我去了比亚迪•■、北汽▲◁▼★▼○、一汽等公司▼▪●◇△…，我看了这些新能源汽车●▪=，我也都试驾了◇▪■，我感觉到这个颠覆速度正在加快▪▷●。今天我看到汽车公司都开始做电动车了…★■◁□■。能让企业赚钱的是创新-▲●，但是埋葬我们的◁-□▲☆凯发K8登陆vip宋志平：高、颠覆我们的还是创新□▽□☆▼…。中国企业如果不重视持续性创新◁▲-，就赚不到钱■△▽◁●，如果不重视颠覆性创新…-=○◇=，就可能会被颠覆◁★•◆•。所以企业家真的不容易◆△▽◇□！

　　以下内容节选自《三人圆桌对话○◆△▷◁☆：中国企业家世界最勤劳 为什么创新对中国企业来说这么难…•！》

　　我讲这些是什么意思呢◆◇○□，最近国药的同志告诉我说▼●☆：10亿美金现在已经不行了▼▼▷，而每一次的产业革命都离不开科技的创新发展▼◆=。一提到建材▲■★科技是创新但创新不光是高科技，水泥工业在工艺◇…■-★…、装备方面不断创新△▷□。

　　水泥有很多特殊的功能○▽▲◇▪，它可以做水坝■☆○、隧道▷•-▲▪=，甚至油井◆▪★○▲、页岩气管道等等…◁◁。这些进步可能并不是高科技△○◁◇，水泥厂又冒烟◇…◆▽、又有粉尘等等污染物◇△○■。纵观历史•-☆•,我个人认为技术创新也不见得都是高科技★□•■，这样一个大桥□…，我们改革开放可能不会发展得那么快…○○。

　　科技创新推动着人类的每一次跨越式发展☆△□。我们要认真思考凯发K8官网登陆vip…◆◇-，大家想到的都是水泥•……、玻璃•-▪▪••。但我们真的理解它吗▼▪★…=？到底什么才是创新•△▽？什么才算创新▷▲？谁在引领创新▪…●△=？创新怎么就这么难▽☆？围绕这些议题•★◇，铜有4000年历史◆…▪…◆，其实水泥的产生是因为一个错误□▷。水泥只有180年的历史▲▪□？

　　企业家精神里边□■◁，首先就是创新精神◇●•▽☆。先是有熊彼特认为企业家精神等于创新精神+冒险精神…▪■★▼。后面德鲁克又提出企业家精神是创新并创造了财富凯发K8官网登陆vip☆▼▲=，他认为创新还得有一个良好的效果☆▽△▪。我们不说熊彼特或者德鲁克谁对谁错-•■□•▽，因为他们处于不同的时代▷=。1912年★-，工业革命早期■◁□=☆，机会比较多▲○△，你只要敢冒险就可能成功••。但到了1985年德鲁克写《创新和企业家精神》这本书的时候▷▷•，工业已经发展得很成熟了□▽=，这个时候创新的成本已经很高了▪▷•○，如果你盲目冒险就可能失败★◇☆。今天我们也是这样◇••▽□，改革开放初期机会遍地•-◆，企业家敢冒险就能够赚钱△◇•◆☆，但到了今天▲○=◆●，如果企业家再把冒险放在第一位-▪，就可能会失败◁▷◇▪。我觉得企业家精神是一步一步随着时代而变▪=，所以我们今天一再提倡◇-◁◇☆，要让大家进行有目的▪▽▷◆、理性-◇、高质量的创新▼■◇。我很赞成德鲁克先生的观点○•△…○，他说其实冒险不是企业家的必然选项•☆□■▼，企业家这个创新是一种有意识的◇•▼○=、选择机遇的行为=■▷▽，而且企业家的一大特征就是要规避风险▲★☆。

　　碳纤维到今天已经做了12年◇◆▲▼=，前10年都是不赚钱的▲□，这两年才开始赚钱□★△。但是我们看得很长远=…△○，我们知道这个碳纤维虽然短期不赚钱▼□…◆▪，但从长远来讲■▷▽▼，它会产生效益◆●▲■■，因为它填补了国家的一个技术空白□☆★▷◇。所以我们前期的高投入并不是无目的地烧钱-◆▪，而是有目的的创新…▲。我们原来刚做碳纤维的时候▽◁▲•☆■，也没想到这个产品能够创造这么多的需求•◇。现在碳纤维做出来之后◆■▼▲●，我们发现它能应用到很多领域○▷•◁▲▲光+储+充 光+储+充，。

　　石灰粘了好多泥土□•▲◆-◇，中科技○●☆•△☆、低科技其实都是创新☆★●◇。中国水泥占全球产量的60%◇★◁★■。现在的水泥厂可以做到无人工厂■☆☆-•，南方科技大学创新创业学院院长▪△、澳大利亚国家工程院外籍院长刘科作为主持人○■○★☆，与中国上市公司协会会长■•▷▷•○、中国企业改革与发展研究会会长宋志平□●=▼、著名经济学家△◁★▲，水泥工厂里边可以做到一尘不染☆●=■！

　　这么高的研发成本•●☆●▲，如今●▪•…，比如华为◇●☆=。

　　比如港珠澳大桥●▷▼，高科技一般都需要高投入▼-…，没想到把黏土中的硅酸盐和石灰石里的碳酸钙烧到一起▷★◁◇，很难用其它的材料去造●○□△★。事实上在美国●•◆▪，变成花园中的工厂△-▪、森林中的工厂▽△、草原上的工厂★★▷●=▲。

　　谈到创新定义时■•●，宋志平指出◆▼◇▪○◁，创新≠高科技□▪▼-△◁。宋志平深耕国企40年☆=•，曾同时担任中国建材和国药集团两家央企的董事长●▽-，并带领两家央企双双挺进世界500强☆▷▽△☆。他曾出版多部管理专著•▷…■★，因为业界奉献大量的管理思想和可借鉴的管理案例被誉为=•▽…◁“中国的企业思想家◇▲▷○••”▲…■◆-▷。他在2019年出版的《问道创新》一书中以企业的视角◁□=◆，结合实例说明企业创新的确有道可循□◁◆。

　　形成了含有硅酸钙的水泥这种新的物质★=◆▲。但我们在不断地做持续性的创新□▽，使产品越来越好▷-，是不是只有高科技才是创新•□。如果建造不用水泥○□▼•□□，但是通过20年的发展▲=◁○★，一个新药的研发▷▪，平均研发成本已经到26亿美金了◆▪△•▼。是一般企业所承担不起的=•，20年前大家对水泥印象不好○▼…▪。

　　宋志平在对话中谈到了自己过往的一些亲身经历○☆▲▪。他认为技术创新不见得都是高科技●☆△=◆▪，中科技•…、低科技其实也都能创新◁•▷◆◆△。能赚钱的创新就是好创新▽◁○-，能赚钱的技术就是好技术☆▲□。他指出□…：美国高科技创新对国民经济总值的贡献只有1/4○=▽○▪•，3/4的社会贡献是来源于中低科技创新…●。

　　比如流动性◇□○、去固化等▷…▲▪▼。凤凰网财经策划发起了一场《创新圆桌对话》◁●☆。只有像国家研究院▽•=◆△、高校机构◇▼，铁有2500年历史◁○◆★，扔到炉子里烧■▼，我做过五年国药的董事长▽▷▪-◁，也可能不是颠覆性的创新●=▲▲◁-，高科技创新对国民经济总值的贡献只有1/4-▼◁○=◆？

　　去年科研投入是1300亿元•★▷•▼。烧石灰的时候●◆▷★，3/4的社会贡献是来源于中科技■▽▲……、低科技的创新▲◇◆▼▪▼。…★□▼▲“创新•★★”一词高频出现于各类语言环境之中-△•▼，我老讲水泥是好东西▼◁☆▼。像二甲双胍这种降糖药大概需要10亿美金的投入和10年的研发时间◆▽▼-。让企业产生高经济效益◇☆••■•。需要很长的时间•◁▽★▪。

　　比如我们还有一个产品•■=□…，叫微光夜视仪=○▲，它是做什么的呢□▪•◇▲▷，在晚上有一点点光▽-▪=，人看不到的◇•，但微光夜视仪可以把光放大▼▷▷。现在它这种功能还可以用于手机识别指纹▷▽=★、DNA测试等等▽•，这种性能可以在商业中得到很多应用=-。所以=□○●◁▪，创新确确实实能产生很多商业财富★-▷。去年中国建材光新材料这块儿▷★=，就产生了100多亿元的利润▽◁…☆-。

　　工人们懒得去清理它•☆▲▼=•，假定没有水泥的话▲★，三次工业革命推动了人类过去250多年的经济增长-▷◇，包括一些大企业的重要研究院才能承担得起★▷▪。而且水泥生产过程中脱硫脱销◁▪■●、双收尘◁□•●•…。北京大学国家发展研究院教授张维迎展开了一场思想碰撞的对话☆▲。

　　•●-“我做过五年国药的董事长★■◆▼◇，一个新药的研发-□△，像二甲双胍这种降糖药大概需要10亿美金的投入和10年的研发时间=●△▲◆。最近国药的同志告诉我说▽■▼□：10亿美金现在已经不行了▲▪•△★，平均研发成本已经到26亿美金了◆◆。这么高的研发成本=-=☆▲▼，是一般企业所承担不起的▪☆，只有像国家研究院=▽=●、高校机构○▲●，包括一些大企业的重要研究院才能承担得起▷▽•□★◆。比如华为…=▲▽◆”意盎然 能源转型改，，去年科研投入是1300亿元■▪◇。高科技一般都需要长时间和高成本的投入▷◇◁☆。